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Mitarbeitende gewinnen und halten

Was wir dafür tun

  • Wir behaupten unsere gute Position auf dem Arbeitsmarkt.

  • Wir stärken unsere Rekrutierungskompetenzen.

  • Wir sprechen potenzielle Mitarbeitende über geeignete Kanäle an und gewinnen sie mit zeitgemässen Rekrutierungsformen.

  • Wir nutzen das Potenzial unserer Mitarbeitenden - insbesondere auch der Älteren - und ermöglichen ihnen, ihre berufliche Laufbahn flexibel zu gestalten.

Massnahmen auf Stufe Bundesverwaltung

    • Zielgruppenspezifische Gewinnungsstrategien (u. a. Marktauftritt, Active Sourcing) festlegen und umsetzen. Potential der digitalen Personalgewinnung und insbesondere der sozialen Medien nutzen.
    • Alle am Gewinnungsprozess Beteiligten (Mitarbeitende, Führungskräfte und HR-Fachleute) mittels Sensibilisierung und Ausbildung für ihre neue, veränderte Rolle befähigen.
    • Die gemeinsam definierten Qualitätsstandards für die Personalgewinnung umsetzen.
    • Einsatzmöglichkeiten unserer Mitarbeitenden und institutionelle Rahmenbedingungen flexibilisieren.
    • Karriereverlängerung über das ordentliche Pensionierungsalter hinaus im Rahmen von Mitarbeitendengesprächen gezielt und frühzeitig ansprechen.

Projekte aus diesem Bereich

Personalpool Bundesverwaltung

Personalpool Bundesverwaltung

In Krisenfällen kann in einzelnen Verwaltungseinheiten kurzfristig ein grosser Bedarf an zusätzlichen Mitarbeitenden entstehen. Die Covid-Pandemie oder die Aufnahme von Geflüchteten aus der Ukraine sind Beispiele für solche Situationen. Um die betroffenen Verwaltungseinheiten in Notlagen rasch und pragmatisch zu unterstützen, gibt es den Personalpool Bundesverwaltung.

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Applikation Eintritt, Übertritt und Austritt

Applikation Eintritt, Übertritt und Austritt

Auf dem Portal IntroPers steht die Applikation Eintritt, Übertritt und Austritt zur Verfügung (nur sichtbar bei entsprechenden Berechtigungen). Sie ermöglicht somit eine effiziente Verwaltung der Prozesse Eintritt, Übertritt und Austritt, was wiederum eine positive Erfahrung für die Mitarbeitenden vom Eintritt bis zum Austritt aus der Bundesverwaltung bedeutet.

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Demographie-Check

Demographie-Check

Kennen wir die Altersstruktur in unserem Amt? Schöpfen wir die vorhandenen Kanäle für die Rekrutierung aus? Besprechen wir mit älteren Mitarbeitenden ihre Entwicklung bis zur Pensionierung oder darüber hinaus? Mit diesen und weiteren Fragen haben die Amtsleitungen ein Mittel zur Hand, um der demographischen Entwicklung vorausschauend entgegenzuwirken.

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Neue Arbeitgebermarke

Neue Arbeitgebermarke

«Die Schweiz mitgestalten» - so lautet der neue Slogan der Bundesverwaltung als Arbeitgeberin. Er ist Teil der umfassend weiterentwickelten Arbeitgebermarke. Damit positioniert sich die Bundesverwaltung im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern und gegenüber den bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden. Alle internen und externen Kommunikationskanäle und -instrumente wie die Stelleninserate, das Stellenportal etc. werden schrittweise angepasst.

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Lehrstellenmarketing auf Instagram

Lehrstellenmarketing auf Instagram

Auf einem neuen Instagram-Kanal präsentiert sich die Bundesverwaltung als Lehrbetrieb. Lernende aus den Verwaltungseinheiten zeigen, an welchen Projekten sie während ihrer Berufslehre arbeiten, wie sie ihren Arbeitsalltag erleben und was sie sonst noch beschäftigt. In selbst produzierten Videos und Foto-Stories geben sie einen Eindruck von der Vielfalt der Lehrstellen – ganz nach dem Motto «von Lernenden für Schüler/innen».

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